我把撰写的此文归档到房产类别是有道理的， 就是希望通过跨行业的类比来揭示投资者们的本质：即获得低风险的可预期收益！ 不管是投资于妓院的来自全球的个人投资者们， 还是投资到已经是高价盘旋的中国楼市， 道理都是一样的。 很多时候“不识庐山真面目”是因为“只缘身在此山中”。 因此，发现问题和解决问题，是需要从问题的外面来重新审视和提供解决方案的。 在目前国内限购、限贷松绑之际，是积极介入还是持币观望呢? 该如何抉择和判断呢？ 希望读者们看完此文后仁者见仁，智者见智吧。
日日新星是一家澳大利亚墨尔本的特许妓院，在2003年成为第一个在证券交易所上市的妓院而著名全球。拥有18个房间的日日新星位于墨尔本南部的郊区；日日新星早在2002年时就公开招股，并在2003年5月正式挂牌诞生的日日新星妓院上市公司，令澳大利亚合法经营的性产业更趋于向企业化、品牌化发展。现在，日日新星公司正在谋求全国连锁式跨区域经营。据该公司总经理劳瑞表示，日日新星妓院开办至今已经有30余年的历史。该公司税前净利润大概在70万澳元之间。净资产盈利率约为5.5%。该公司每年都将本年利润全部分配给股东。
该公司重点的部分是固定资产，主要是两部分：是酒店所有的房屋和自有的土地使用权，大约有600万澳元。劳瑞经理介绍说：日日新星公司每周要对服务态度好，令顾客满意的敬业职工发放“最佳奖”，同时颁发一定数额的奖金。这样可以鼓励本店职工在陪同顾客打康乐球、玩老虎机、看钢管舞和真人秀等系列活动中尽心尽责的微笑服务。
这么多消费者光顾“日日新星”，用什么措施能够保证阻截性病和艾滋病的蔓延呢？但劳瑞经理提到，该公司职工每周要进行一次健康体检，同时要有当地医生的责任签名才能上岗服务，同时还严格规定男士进场消费时要配带“安全帽”。总之，作为第一家上市的性服务公司，其行为规范一直受到股民和舆论的监督。
据了解，日日新星独特的经营模式是酒店式收费。一幢很华丽的大楼(5星级标准)，有18间的房间，房间很大，内容很多……；以及装修华丽的大厅和桑拿，酒吧等附属娱乐设施。业务流程很简单，客人来了，先订房间，然后就可以去娱乐设施里面寻找合适的姑娘。价格方面，完全是客人自己与姑娘们协商。该公司收入则完全来自于酒店的房费。日日新星有很完善的公司赢利模式，并且已经证明成功；他们的服务很好，业界领先；完全合法经营，规避法律风险；他还有好看的财务报表。
商业上来看，实在没有理由拒绝。2003年5月1日早上10点整，在众人的欢呼声中一只新股在ASX(澳洲证券交易所)开始了交易。开盘后，股价从$0.5一路飙涨到$1.1(年末涨到了$2.8)，当天股价就翻了一倍。这样的股市表现在疲软的03年里，足称得上冉冉升起的一颗耀眼恒星。该公司上市请的投行是荷兰银行ABN，咨询公司是麦肯锡顾问公司。
整个故事在国人眼里看似是一个笑话，但是该公司讲的每点都正中投资者的心：那就是不折不扣的为投资者带来了稳定的现金流。我们不妨站在投行的视角来审视中国房市，就好像是荷兰银行(之前提供了澳洲妓院上市的路演和资金注入)和美国麦肯锡公司一样（提供该妓院的上市顾问咨询）：到底是选择行业厌恶、但现金流丰厚，资产负债率低的妓院投资呢？还是痴心赌房价上涨、还需要让自身财富不断固态化的 中国房产 呢？
很显然，不考虑市场风险， 盲目跟风，缺乏自身判断的追求高收益率、短期收益的房地产投资，在未来扑朔迷离的形势下都是在把财富建立在浮云之上； 饮鸩止渴式的房地产发展模式最终也将走到尽头 。当房地产开发商需要把高地价风险转嫁消费者而不得不、不断的编织房价只涨不跌的报道和故事的时候， 恰恰是中国楼市价格即将要探底下行的时候， 每一位购房者此时此刻，千万不要再成为支撑房价、推举房价、而使自己成为最终高房价的受害者了。
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